Méthodologie

Méthodologie de création d'entreprise - Cabinet AMAT RH Consultants

Méthodologie

AMAT RH CONSULTANTS développe continuellement des méthodes, des référentiels et des outils pertinents en s'appuyant sur le partage des savoir-faire et la capitalisation des connaissances.

Pour mener à bien votre nouveau projet de vie, AMAT RH CONSULTANTS a mis en place une méthodologie individualisée d'accompagnement complet associant diagnostic, formation, coaching, sur mesure et suivi.

AMAT RH CONSULTANTS vous conseille et vous accompagne à chaque étape de votre projet, de l'information sur les aides aux créateurs à l'élaboration d'un plan de financement optimisé.

Déroulement de la méthode :

Phase d'accueil et dignostic :

Premier contact de qualité, mettant en œuvre une écoute attentive et individualisée :

  • Vérification de la maturité, de la faisabilité et de l’adéquation du projet avec le secteur d'activité concerné.
  • Détermination du profil du candidat, de ses compétences et de ses motivations.
  • Informations générales sur la création/reprise d'entreprise.
  • Contractualisation avec un programme adapté à la spécificité du projet.
Phase d'accompagnement :

Le porteur de projet bénéficie d'un accompagnement individualisé et personnalisé :

  • Analyse de l’activité et des éléments constitutifs du chiffre d’affaires.
  • Analyse du marché et de la concurrence, de la localisation et de l’environnement.
  • Elaboration du business plan.
  • Elaboration Compte de résultat prévisionnel sur trois ans.
  • Elaboration du plan de financement initial et sur trois ans.
  • Elaboration du plan de trésorerie mensuel sur un an.
  • Relais vers les réseaux économiques, institutionnels, bancaires.
  • Coaching sur la présentation du business plan.
  • Aides à la rédaction de projet des statuts.
  • Finalisation et présentation du dossier de demande de subvention à l’Agefiph.
Phase de suivi post création :

Une fois votre entreprise créée, nos consultants sont à votre disposition pour répondre à vos besoins afin d'assurer la pérénité de votre entreprise.

La phase suivi débute, si besoin, dès l'enregistrement de l'entreprise et pourra durer jusqu’à 3 ans afin de favoriser la pérennité de l’activité créée.

Cet appui sous forme de coaching personnalisé permet aux créateurs de contrôler la montée en régime de l'entreprise, et d’ajuster régulièrement les réalisations par rapport aux prévisions.

  • Appui au démarrage.
  • Analyse des principaux indicateurs économiques.
  • Mesure des écarts avec le prévisionnel.
  • Intervention pour la résolution des difficultés pouvant menacer l'entreprise.
  • Examens des bilans de situation un an, puis deux ans après la création.
Ressources documentaires et liens utiles :

Pour construire ou valider votre projet de création d'entreprise et augmenter vos chances de succès, l’information est capitale, agissez avec méthode en respectant des étapes chronologiques.

Découvrez des liens utiles et téléchargez gratuitement les conférences et vidéos de nos partenaires institutionnels.

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